Accademia Italiana del Sei Sigma

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Percorso di Certificazione

Lean Six Sigma

Green BELT

Obiettivi

Il corso fornisce competenze sufficienti a sviluppare in modo autonomo dei progetti Lean Six Sigma, fornendo una precisa conoscenza dell'approccio metodologico, dello sviluppo operativo dei progetti secondo l'algoritmo DMAIC (define, measure, analyze, improve, control) e dei principali strumenti posti dal metodo.

Le conoscenze apprese durante la formazione saranno subito applicate a dei progetti concreti aziendali, in modo da radicare le competenze acquisite e valutare "sul campo" le peculiarità e potenzialità del metodo. Lo sviluppo dei progetti sarà seguito dai docenti del corso durante apposite sessioni ed i risultati ottenuti saranno presentati in classe.

Si consiglia di attivare un progetto per ogni 2-3 persone coinvolte nella formazione.

Contenuti

Il Corso si articolerà sviluppando le seguenti tematiche:

  • Introduzione al metodo

  • Overview storico sul Lean e sul Sei Sigma

  • Principi base del Lean Six Sigma

  • Il tema di lavoro

  • Figure e compiti

  • Six Thinking Hats

  • Affinity Diagram

  • Il DMAIC: descrizione delle fasi

  • VOC e CTQ+CTQ tree e QFD

  • Significato del termine Sei Sigma

  • Sigma Level

  • Diagramma di Kano

  • Project Charter

  • Mappatura dei processi e SIPOC

  • La raccolta dei dati: significatività, rappresentatività, stratificazione e tracciabilità

  • Dati continui e discreti

  • Statistica descrittiva

  • Diagramma di Pareto

  • Serie Storiche Run Chart+

  • La distribuzione normale

  • La metrica del Sei Sigma

  • Spaghetti Diagram

  • Value Stream Map

  • I 7 tipi di sprechi

  • Capacità di processo (Cp Cpk)

  • Dati short term e long term

  • MSA

  • FMEA

  • Diagramma causa effetto

  • Statistica inferenziale

  • Test delle ipotesi ANOVA

  • Analisi di regressione

  • Scattered Diagram

  • DOE

  • 5S

  • Poka Yoke

  • Pull sistems/ Kanban

  • SMED

  • Work cell e flusso continuo

  • Miglioramento del flusso delle informazioni

  • Robust Design

  • Value Stream Mapping (to be)

  • SPC (Statistical Process  Control)

 

Destinatari

Il corso, proponendo un nuovo modo di lavoro per tutta l'azienda, ha come possibili destinatari tutte le figure che abbiano la capacità di gestire, modificare od interagire con i processi dell'azienda.

Durata

Il corso si sviluppera in 6 giornate di formazione e giornata dedicata alla certificazione.

Prerequisiti

Il corso non presenta dei prerequisiti rilevanti.

Per una maggiore fruibilità del corso si consigliano però delle minime basi di statistica e della conoscenza dell'approccio per processi.

 

Materiale didattico

Ad ogni partecipante è fornita copia cartacea delle slide utilizzate durante le lezioni e una serie di file contenenti gli esercizi effettuati tramite software Office Excel e Minitab durante il corso.

Costi

Il costo dell'intero percorso per Lean Six Sigma Green Belt è di 2.600€ ed è Esente da IVA. Per i soci dell'Accademia Italiana del Sei Sigma in regola con il pagamento della quota associativa per l'anno in corso, il costo è di 2.340€.

La quota comprende:

  • 6 giornate di formazione con docenti altamente qualificati ed esperienza di applicazione dell'approccio Lean Six Sigma sia in ambio Manufacturing che di Servizi

  • Il materialie delle lezioni in formato elettronico e cartaceo

  • Il Coaching e supporto in aula sui progetti

  • La quota di iscrizione all'esame finale per il conseguimento della certificazione

  • I Coffee break e i pranzi di lavoro nelle giornate di formazione.

Nel caso di iscrizioni multiple da parte di Aziende o Enti, potranno essere concordate condiizioni di partecipazione agevolate.