Oltre a corsi su approcci di sistema per il miglioramento dell’efficacia ed efficienza dei processi, l’offerta formativa dell’Accademia Italiana del Sei Sigma è composta anche da una serie di corsi per perfezionare le proprie competenze su aspetti e strumenti specifici. L’approccio formativo utilizzato per questi corsi è stato progettato in modo da fornire le competenze necessarie a livello per utilizzare da subito lo strumento trattato nel corso. L’offerta formativa comprende i seguenti moduli
| DOE (2-3 gg) |
| Durante il corso la tecnica DOE (Design Of Experiments) verrà presentata a livello teorico e saranno fornite tutte le basi per la realizzazione di un piano di sperimentazione, saranno inoltre presentati alcuni strumenti software freeware e commerciali sviluppati allo scopo. |
| FMEA (2 gg) |
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Il corso ha l’obiettivo di presentare la tecnica per l’analisi di prodotto e processo FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) facendo ricorso sia a normative internazionali che a casi studio, fornendo anche un metodo, una metrica di riferimento condivisa e dei format di analisi di comune uso.
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| Analisi dei dati con Excel (2 gg) |
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Il corso vuole formare sulle innumerevoli possibilità di analisi offerte da questo comune software.
Verranno trattati strumenti avanzati, quali tabelle pivot, organizzazione dati e database, funzioni di ricerca.
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| SPC (1 gg) |
Il corso ha l’obiettivo di presentare le strategie più comuni per implementare un controllo di processo.
Saranno trattate le varie tipologie carte di controllo per variabili ed attributi ed i relativi campi di applicazione |
| Leadership (1 gg) |
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Un prerequisito fondamentale per una buona organizzazione è la presenza di una leadership forte e riconosciuta all’interno del gruppo. il corso vuole proporre alcuni strumenti per gestire al meglio il ruolo del leader e far crescere le proprie competenze
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| Tolleranze (3 gg) |
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Le tolleranze rappresentano, soprattutto per aziende meccaniche, una delle maggiori fonti di criticità, sia a livello di definizione del progetto che di controllo in accettazione; il corso vuole fornire gli strumenti per progettare e verificare catene di tolleranze e valutare la capacità dei propri fornitori con un controllo in accettazione robusto.
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| Processi e BPM (3-4 gg) |
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La gestione dei processi è divenuta un MUST per le aziende che vogliano fare innovazione e crescere a livello di organizzazione e competenze.
Il corso fornirà gli strumenti per l’analisi e la gestione ottimale di un qualsiasi processo dell’organizzazione; su richiesta un giorno extra potrà essere dedicato alla formazione sul software TAIVAL®, una delle più recenti ed innovative proposte sul mercato per la gestione informatizzata di processi e database.
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| TRIZ (2 gg) |
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Innovare processi e prodotti non è mai stato così facile; il corso sarà incentrato sul celebre approccio TRIZ per lo sviluppo di soluzioni innovative a livello di processo e di prodotto.
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| 5S (2 gg) |
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L’efficienza di un processo produttivo sono legate alla sua capacità mantenere una organizzazione robusta nel tempo; il corso ha l’obiettivo di presentare l’approccio 5S per rendere robusti, più efficienti e più usabili i processi industriali.
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| Controllo della Qualità in Accettazione (2 gg) |
| Il controllo qualità in accettazione diviene sempre più strategico per le aziende che si trovano a trasferire all’esterno percentuali sempre maggiori della propria produzione; il corso vuole presentare i metodi di campionamento per controllo in accettazione secondo le normative UNI ISO 2859 e 3951. |
