I corsi EASY sono una offerta originale da parte dell’Accademia del Sei Sigma, sempre attenta alle esigenze di crescita delle aziende. Questa offerta nasce dalla volontà dell’Accademia di sviluppare proposte sempre nuove basate sui più aggiornati approcci per l’eccellenza aziendale, spesso sviluppati da e per grandi aziende, che possano essere utilizzati dalla aziende italiane, in gran parte costituite da PMI.
Questi corsi nascono e sono stati progettati pensando a varie tipologie di destinatari:
- PMI, che usualmente non hanno la possibilità di formare le unità di personale con programmi intensivi come le Green e Black Belt Sei Sigma ma comunque hanno la necessità di migliorare la formazione del personale sulla gestione ed ottimizzazione di processo;
- Grandi aziende all’inizio dell’implementazione di nuove metodologie di lavoro per creare una prima base di operativi per testare e tarare l’approccio;
- Pubbliche Amministrazioni, dove una cultura per il miglioramento continuo non è ancora radicata e già l’utilizzo di semplici strumenti di indagine e sviluppo di soluzioni possono portare a dei risultati consistenti.
I corsi EASY vogliono essere un evento formativo breve ed energizzante, capace di fornire molti strumenti operativi per il miglioramento dei propri processi, la proposta formativa è quella di portare avanti la formazione grazie allo sviluppo di vari casi di studio e investire molto su strumenti semplici ma di immediata efficacia.
Le proposte di corsi EASY sono attualmente 4:
| Easy Sei Sigma |
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16 ore dedicate alla presentazione degli strumenti base per lo sviluppo di progetti
2 ore: presentazione corso ed introduzione al metodo e fasi di sviluppo di un progetto
2 ore: mappa del processo ed analisi del Valore
5 ore: analisi dati con esercitazioni
1 ora: controllo del processo
2 ore: modellazione numerica di un processo
2 ore: ottimizzazione di un modello numerico
2 ore: esercitazione finale
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| Easy Lean |
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16 ore dedicate alla presentazione degli strumenti base per lo sviluppo di progetti
2 ore: presentazione corso ed introduzione al metodo
1 ora: l’approccio Just In Time come strategia di rapporto fra le aziende
3 ore: mappa del processo ed analisi del Valore
2 ore: strumenti per la raccolta dati e definizione degli indici di performance
2 ore: strumenti per l’analisi di gruppo di un processo e per la reportistica (spaghetti diagram, brainstorming, etc.)
3 ora: strumenti per l’individuazione e classificazione degli sprechi (muda)
2 ore: strumenti per la revisione ed ottimizzazione del flusso del processo
1 ore: presentazione e discussione di casi studio
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| Easy Case Study |
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8 ore dedicate alla realizzazione di un case study in aula.
Con questo corso si vogliono sviluppare le attitudini al problem solving ed alla gestione di un progetto, orientandosi fortemente sulla tensione ai risultati in tempi ridotti
Tutta la giornata sarà gestita come un role-playing ed sarà scandita da un grosso cronometro che conta alla rovescia il tempo entro il quale deve essere proposta una soluzione ed un contatore di risultati economici
E’ il compendio ideale sia per corsi Easy Six Sigma che per corsi Six Sigma GB e BB. La giornata sarà assolutamente dinamica ed energizzante ed organizzata in luoghi non convenzionali, da definire in base alla stagione.
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| Easy Toc |
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16 ore dedicate alla presentazione della filosofia e degli strumenti principali della TOC (Theory of Constraints)
2 ore: presentazione corso ed introduzione al metodo
2 ore: come realizzare una mappa del processo produttivo
2 ore: strategie per il calcolo degli WIP e successiva analisi
2 ore: raccolta dati ed analisi dei tempi di processo: introduzione alla statistica descrittiva ed indicatori di performance
3 ore: le attività di miglioramento del processo con la TOC
1 ore: simulazione di un processo produttivo ed azioni di miglioramento
2 ore: come rendere robusto un processo nel tempo: strumenti e strategie
2 ore: esercitazione finale |
